树立安全文化理念 提高安全生产意识

树立安全文化

      企业只有明确安全生产管理的各个要素，调整好各要素之间的关系，理清安全工作的思路，采取针对性的措施，就能使安全生产管理取得事半功倍的效果，就能调动员工积极性，增强凝聚力，就能树立企业良好形象，给企业带来直接和间接的经济效益。

安全文化发展

企业安全生产管理的六要素：

      一、明确安全生产的制度思想，方针和目标

         “安全第一，生命至上”的安全理念，充分认识安全生产的重要性。实现安全生产管理的标准化，规范化和科学                 化，保障员工生命和企业财产的安全，保障企业持续、稳定、快速健康的发展。

      二、健全安全生产组织机构

           遵循统一指挥、分级管理的原则。在安全生产决策层、安全管理执行层以及安全监督系统中灵活运用。

      三、落实安全生产规章制度
           安全生产责任制是岗位责任制的重要组成部分，是企业各项安全规章制度的核心。落实安全生产责任制、开展安               全标准化管理以及建立和完善安全生产管理规定是主要前提。
      四、落实安全生产监督检查
          企业基层单位要认真做好管理人员值班检查、岗位巡检、交接班检查等。加强安全监督检查应实行书面报告制                  度以便落实检查人、受检人、整改人的责任。并且对现场安全监察、八大危险作业等严格管理，并完善防范措施。
      五、提高全员安全素质
          企业各级安全生产第一责任者和主管领导，要进行安全培训。同时提高管理人员和岗位操作人员的安全素质。员工            严格按照《员工安全手册》中的规章制度执行，并做好自我教育、检查、约束提高自身安全素质。使每位员工做到          “三不伤害”即“不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害”。
      六、提高设备本质安全化
          企业做好设备管理，消除设备本身缺陷。完善设备、设施的安全防护装置，加强设备、设施的定期安全检查、注册            登记等工作。
          作业施工中，掌握设备安全性能，分析可能潜在的危险，预测发生在各危险源发生危险的可能性，并从安全技术上            做出防治控制的方法。